商业设计:从创意到行动计划
你将会学到的
- 了解从零开始设计业务背后的过程,并探索规划中需要考虑的不同因素
- 创办企业乍一看似乎是一件令人难以承受的事情,但实际上,你只需要一些组织,并在某些关键要素之间取得适当的平衡。这是 Pablo Lascurain 的信念,他拥有八家公司,活跃于拉丁美洲的创业社区。他擅长在商业世界中开辟最佳道路,无论是寻找解决方案还是扩大组织规模。
- 在本课程中,Pablo Lascurain 将教您如何从头开始设计您的业务。了解他的逻辑分步流程,并分析所有难题,从定义产品和市场到财务模型。准备好将您的想法变成现实,并进行一生难忘的演讲吧!
课程内容
U1 介绍
- 推介会
- 影响
U2 想法
- 你的想法是什么?
- 他们为什么要雇用你?
- 你的竞争对手是谁?
- 你的市场是哪些人?
- 价值主张:他们为什么选择你?
- 宣言
U3 业务
- 商业模式和财务模式:它们是如何形成的?
- 财务预测
- 选择合作伙伴和团队
U4 公司:开始实施
- 从战略计划到第一阶段
- 从战略计划到第二阶段
- 球场
FP:最终项目
- 商业设计:从创意到行动计划
说明
- Pablo Lascurain 是一名全职企业家。他一共创立了 8 家公司,目前经营着一家咨询公司 inDIP,专注于解决企业面临的更复杂的问题。过去几年,他有幸通过 Startup Grind、4Founders 和 4Women Forum 帮助了数千名企业家。
- 他的工作旨在寻找管理企业的最佳方式,无论是解决问题、扩大组织规模还是实施新技术。他积极参与拉丁美洲各地初创企业和投资的组织和发展。他还亲自投资了 12 家初创企业,担任 5 家公司的董事会成员,并担任两家风险投资基金的顾问。
此课程面向哪些人
- 任何想要创业的人,无论属于哪个部门或行业。
- 要求和材料
- 您需要熟悉 Google Slides 和 Google Docs 才能参加本课程。
- 就材料而言,你只需要一台电脑。
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